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多头突然发力金价跳涨 小心“四巫日”杀到! -钯盐

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刚刚深陷盘整的金价终于动了,多头突然发力,现货黄金一跃而上跳涨,现交投于1735美元/盎司附近。小心“四巫日”杀到!国际金融市场又将上演不平凡的行情,切记做好风险的把控。

刚刚深陷盘整的金价终于动了,多头突然发力,现货黄金一跃而上跳涨,现交投于1735美元/盎司附近。小心“四巫日”杀到!国际金融市场又将上演不平凡的行情,切记做好风险的把控。

近两日金价走势一直维持在布林带中轨位置上下震荡,今日早间,黄金重新回到布林带中轨上方,且价格上破短期的下降趋势线在1726位置的压制,MA5、MA10均线金叉向上,表明短线多头动能强劲,日内下破布林带中轨1724的支撑之前,现货金上行的概率大,上方关注1740的压力位,上破后将看向1765的前高压力位附近

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本周五将迎来年内第二个“四巫日”(美国市场每年3、6、9、12月的第三个星期五是衍生性金融产品的结算日期)。随着各大指数的期权和期货合约到期,市场波动似乎在所难免,整体投资情绪受到了抑制。

在过去几年里,美股的价格在期权到期日到来前的一周里会倾向于上涨。然而上一个四巫日(3月20日)恰逢市场最动荡的时期,美股经历了多次熔断后,于四巫日当天再度崩盘——美股一度暴跌至2016年底以来的最低水平,银行板块的下跌尤其令人震惊。即将到来的四巫日,国际金市场又将上演不平凡的行情,切记做好风险的把控。

现货黄金昨日下探回升V型震荡,最低触及1712.60美元附近启稳,尾盘时段回升收复亚盘高点失地,隔日开盘开在1728高位,日图收成小阳线,将当日下探空间尽数收复。日图收盘星K线整理,K线实体不大,暂时依然看不出多空强弱,处于高位收缩整理当中,由于时间整理较长,留意今明两日可能伴随空间上得放量。

4小时单阴下挫后接着就转阳收复失地,没有连阴下行,也显示出短期多空胶着拉锯,单边延续性不足,伴随反复洗盘是常态。K线阴阳循环转换,布林道开始收口,4小时收缩震荡当中,小时图快速的回升至周初下跌口1730-1733附近,此位是短期的关键点,不突破继续看承压震荡,上破则可能去摸高1740-1745间再承压震荡。目前的多空量能暂时看不出空间,均线指标也走得凌乱,说明短期依旧是震荡节奏。由于拉锯时间长,突破的机率也就在加大。综合分析,上方关注1735-1737一线

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阻力,下方关注1712-1710一线支撑。

金投网黄金行情中心显示,【北京cpu内存条手机ic电子元器件回收电话:13720212888 胡经理】北京时间17:14,今日黄金现货价格报1735.31美元/盎司。

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朝韩局势愈演愈烈 黄金期货后市看涨 -钯粉回收

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今日周五,黄金期货短线保持在1725美元/盎司一线震荡,日线金价目前波幅不大,短

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线黄金看区间微整走势。

今日周五,黄金期货短线保持在1725美元/盎司一线震荡,日线金价目前波幅不大,短线黄金看区间微整走势。

重点关注:朝韩局势愈演愈烈

朝中社6月17日发布朝鲜劳动党中央委员会第一副部长金与正的谈话。批评韩国总统文在寅针对《六一五宣言》20周年的讲话“一派胡言、令人恶心”,称文在寅是应该牵引朝韩关系的负责任的当事人。“现在韩国当局跟朝鲜无事可做了,今后,韩国当局能做的只有后悔和悲叹。韩国当局时时刻刻会痛感到,背信弃义将会付出何等昂贵的代价。”

金与正在谈话中表示,15日,文在寅在青瓦台首席秘书及助理会议和“6•15宣言20周年纪念活动”连续两次分别发表了冗长的视频讲话。他借系2000年签署“6•15”共同宣言时韩国总统系过的领带,站在2018年发表板门店宣言时使用过的讲台前发表讲话时,尽量想要赋予同样的象征和意义,“但其内容越听越令人觉得嫌恶之感”。总而言之,他的讲话内容纯属一派胡言。

朝鲜劳动党中央统一战线部长张锦哲同日也表示,朝鲜再也不想跟越看越可恶的韩国当局打交道,今后再也没有同韩国当局什么交流或合作更没有交谈。通过此次事件,我们再次明确了敌人还是敌人这一结论。

四小时,黄金价格区间震荡的阻力区域位于1729-1730,这一区域是本周黄金震荡打磨的形态顶部,构筑短期较强压力位。一小时而言,截止目前,走出三个低点,以此为1704。1712和昨日的1716。

黄金期货价格短期上方1726承压效果明显,上方进一步阻力在1730。操作上,黄金日内可先与1726附近直接干空,若见1730可加仓进场,防守在本周高点1737上方即可,而一但下跌,则空间可保守看至1713,进一步则是1704,甚至是1690,跌势一但打开,空间会很大。

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香港六福铂金多少钱一克(2020年06月19日) -上海贵金属回收公司

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2020年30克熊猫金币价格(2020年06月19日) -废晶圆边料回收

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6月2日上海期货交易所黄金/白银仓单日报

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我国5月份制造业PMI仍在荣枯线以上

鼎锋再生资源有限公司阅读(58)

    期货日报6月1日报道:国家统计局服务业调查中心、中国物流与采购联合会5月31日发布数据,5月份,中国制造业采购经理指数(PMI)为50.6%,比上月回落0.2个百分点,但保持在荣

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枯线上。

    从企业规模看,大型企业PMI为51.6%,比上月上升0.5个百分点;中、

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小型企业PMI分别为48.8%和50.8%,比上月回落1.4和0.2个百分点。

    从分类指数看,在构成制造业PMI的5个分类指数中,生产指数、新订单指数和供应商配送时间指数均高于临界点,原材料库存指数和从业人员指数均低于临界点。

常铝股份向国轩高科供应电池箔产品

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铝箔是锂电池正极中的关键材料。6月2日,常铝股份在互动平台表示,公司已向国轩高科供应电池箔产品,是国轩高科的战略合作伙伴。

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前,常铝股份曾表示,公司参与了比亚迪新能源电池部分关键零件的研发和生产,电池箱项目相关产品已通过小批量验证阶段,处于爬坡量产验证阶段。公司提供给比亚迪的零件材料为公司研发的新型合金材料。

财报显示,2019年常铝股份实现营收43.31亿元,同比增长4.66%;归属于上市公司股东的净利润2198.07万元,上年同期为-4.3亿元,实现同比扭亏为盈。从业务结构来看,“铝箔制品”是企业营业收入的主要来源。具体而言,“铝箔制品”营业收入为39.3亿,营收占比为90.8%,毛利率为15%。

据了解,2017年11月,常铝股份拟以自有资金5000万元人民币在张家港经济技术开发区全资设立【江苏金盐金水金丝金粉回收电话:13720212888 胡经理】江苏常铝新能源材料有限公司。常铝股份表示,在目前新能源汽车投放背景下,有必要利用自身铝材技术开发和装备优势进入动力电池用铝箔

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这一领域,以改善公司产品结构、进一步提升产品盈利水平,进而实现公司整体经营战略。

根据中国知网CNKI数据统计,1GWh锂电池的铝箔用量在600-800吨左右。锂电铝箔可以分为动力电池箔、消费类电池箔、储能电池箔,其中动力电池箔目前需求量最大,占比超过50%,而消费类电池铝箔市场基本饱和。

业内分析认为,未来的动力电池铝箔需求比例会进一步增加,储能电池铝箔也会逐渐发力。

俄罗斯政府出台经济恢复国家计划

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新华社莫斯科6月2日电(记者 张骁)据克里姆林宫网站2日发表的公报,俄罗斯总理米舒斯京当天向总统普京介绍了俄政府制订的经济恢复国家计划。

米舒斯京说,根据普京的指示,俄政府制订了这一计划,旨在恢复公民就业和收入、国家经济增长等。该计划共包含约500项具体措施,实施资金约需5万亿卢布(约合725亿美元)。

米舒斯京说,根据计划,俄罗斯将增加投资、使用现代和数字技术、提升

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教育水平、快速建设高质量住房等。计划将分三个阶段实施:第一阶段,在今年第三季度结束前稳定局势,避免公民收入继续下降;第二阶段,在2021年第二季度前尽一切努力完成经济恢复进程,降低失业率,确保公民收入增长恢复到与2019年相当的水平;第三阶段,在2021年第三、四季度,努力实现经济长期稳定增长、减少贫困人口等。

据俄罗斯媒体报道,这一计划已获普京批准,俄政府将于7月开始实施。

郝鹏到中国国新调研强调深入贯彻全国两会精神 扎实推进国有资本运营公司经营发展

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导读: 5月27日,国资委党委书记、主任郝鹏到中国国新调研企业经营发展、深化改革和党的建设等情况,强调要认真学习贯彻习近平总书记全国两会期间的重要讲话精神,贯彻落实全国两会部署要求,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,在抓好常态化疫情防控的基础上,聚焦服务国家战略、发展实体经济等重点任务,持续深化改革创新,扎实推进国有资本运营公司试点,积极探索国有资本运营有效模式,奋力完成全年各项目标任务,为做好“六稳”工作、落实“六保”任务作出积极贡献。

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5月27日,国资委党委书记、主任郝鹏到中国国新调研企业经营发展、深化改革和党的建设等情况,强调要认真学习贯彻习近平总书记全国两会期间的重要讲话精神,贯彻落实全国两会部署要求,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,在抓好常态化疫情防控的基础上,聚焦服务国家战略、发展实体经济等重点任务,持续深化改革创新,扎实推进国有资本运营公司试点,积极探索国有资本运营有效模式,奋力完成全年各项目标任务,为做好“六稳”工作、落实“六保”任务作出积极贡献。

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郝鹏通过企业展览了解中国国新改革发展总体情况,随后来到中国国新基金管理有限公司详细了解国风投基金、央企运营基金、双百基金等国新系基金运营情况,与企业干部职工亲切交流,并与基金公司投资的孚能科技、中国黄金所属河南中原黄金冶炼厂负责同志视频连线,充分肯定企业广大干部职工一手抓疫情防控、一手抓经营发展取得的积极成效,表示国资委将进一步指导推动中国国新加大对实体经济、战略性新兴产业支持力度,助力实现关键核心技术自主可控、产业链供应链安全稳定。郝鹏指出,中国国新作为国有资本运营公司试点以来,积极服务国家战略,坚持依法合规经营、创新工作机制,在助力国有企业做强做优等方面取得明显成效,要进一步聚焦主责主业,健全市场化经营机制,坚决守住不发生重大风险底线,努力打造高水平国有资本市场化运营专业平台,为深入推进国有资本投资、运营公司改革提供更多有益的经验做法。

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郝鹏主持召开专题座谈会,深入了解企业的股权运作和控股的大公资信有关情况,认真听取中国国新工作汇报,强调要深入贯彻落实党中央、国务院决策部署,始终保持战略定力,科学分析形势、把握

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发展大势,坚守企业发展战略、工作思路不动摇,努力办好自己的事情,坚决当好落实国家战略部署的实践者、服务国企改革发展的推动者、改革创新体制机制的先行者。当前,要围绕做好“六稳”工作、落实“六保”任务,统筹抓好常态化疫情防控和企业经营发展工作,落实国资委“三稳四保一加强”工作要求,千方百计降低疫情造成的损失,大力提质增效。要始终坚持市场化改革方向,把改革创新作为公司发展的动力源泉,深化国有资本投资运营公司改革试点,加大企业管理创新力度,在

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资产结构优化、产业投资布局等方面下更大功夫,为推进国民经济高质量发展发挥更大作用。要始终坚持党的领导加强党的建设,打造高素质专业化人才队伍,促进价值认同、传承红色基因,以高质量党建引领高质量发展。

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国资委有关厅局负责同志参加调研。

金川集团全方位打造“新时代主力军”

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导读: 实施产业工人队伍建设改革是党中央对工人阶级的高度重视和亲切关怀,生动诠释了以人民为中心的发展思想和全心全意依靠工人阶级的方针。两年多来,这场党政、群团、社会各界共同参与的“国家行动”全面铺开,产业工人队伍建设改革被纳入国家和地方经济社会发展规划。

实施产业工人队伍建设改革是党中央对工人阶级的高度重视和亲切关怀,生动诠释了以人民为中心的发展思想和全心全意依靠工人阶级的方针。两年多来,这场党政、群团、社会各界共同参与的“国家行动”全面铺开,产业工人队伍建设改革被纳入国家和地方经济社会发展规划。

今年1月,黑龙江省、江苏省、成都市、国家电网公司、山东豪迈机械科技股份有限公司和金川集团公司6家地方和单位,被全国推进产业工人队伍建设改革协调小组确定为全面试点单位,将重点围绕产业工人队伍的思想政治引领、建功立业、素质提升、地位提高和队伍壮大等方面进行积极探索,力求取得突破。

今年以来,金川集团公司面对新冠肺炎疫情的严重冲击和复杂的经济环境,以责无旁贷、义不容辞、众志成城、必战必胜的决心,全力以赴推进改革试点工作,积极改革不适应产业工人队伍建设的机制体制,创新职业教育培训制度,搭建素质提升的平台,疏通产业工人职业发展通道,努力形成整体推进、重点突破的良好局面,力争早日出成效、出经验、出特色、出理论,确保产业工人队伍建设改革工作高质量推进。

金川集团公司深入学习中共中央、国务院《新时期产业工人队伍建设改革方案》精神和甘肃省《新时期产业工人队伍建设改革实施方案》,认真贯彻落实全国推进产业工人队伍建设改革协调小组试点工作部署,按照政治上保

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证、制度上落实、素质上提高、权益上维护的总体思路,把产业工人队伍建设改革作为实施科技兴企、人才强企、创新驱动高质量发展战略的工作重点,建立健全组织领导机构,制定下发《金川集团股份有限公司新时代产业工人建设改革实施方案》,努力改革不适应产业工人队伍建设要求的体制机制,破除束缚产业工人队伍建设的思想观念和做法,营造劳动光荣、技能宝贵、创造伟大的浓厚氛围,积极推进改革,狠抓工作落实,为产业工人队伍建设改革全面试点工作和公司高质量发展作出了新贡献。

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金川集团公司党委书记、董事长王永前(右一)在矿山井下调研产业工人队伍建设改革。

建章立制,夯实建设改革工作基础

金川集团公司成立了由党委书记、董事长、总经理任组长,党委副书记和工会主席任常务副组长,公司其他领导与党委常委任副组长的推进产业工人队伍建设改革协调领导小组,负责公司建设改革的宏观指导、顶层设计、组织推进和监督检查工作。设立了由公司工会、党委工作部、党委组织部、人力资源部、职工培训中心、科技开发部等部门组成的领导小组办公室,负责规划重点工作,推进工作实施。构建起了党委统一领导、工会和人力资源部门牵头协调、相关单位与部门积极协同的工作机制,形成了党政工团各司其职、紧密配合、齐抓共管、合力推动的工作格局,夯实了产业工人队伍建设改革的工作基础。

通过明确目标责任、细化工作措施、量化时间进度,起草了《金川集团股份有限公司新时代产业工人建设改革实施方案》,经领导小组、办公室、相关部门反复讨论、修改,广泛征求经营层、工程技术人员、一线工人、劳务用工各层级与各部门、各单位意见,最终经过公司党委常委会研究审定,形成了正式的《实施方案》,于今年3月正式拉开了推进全国试点工作的帷幕。

为确保全员领会《实施方案》精神,领导小组办公室撰写了9篇《实施方案》解读文章,各单位、各分子公司按照要求,采取厂(矿)与车间专题学习、班组利用排班会与班务会学习等各种方式全员学习方案精神,并组织撰写心得体会,形成人人学习方案内容、人人掌握方案要义。同时,不断加大宣传力度,在各种报刊媒体刊发产业工人队伍建设改革内容的新闻、文章230多篇,营造了全员参与建设改革、携手共建金川命运共同体的浓厚氛围。

公司多次组织召开工作推进协调会,听取汇报、部署工作,分析研究产业工人队伍建设改革面临的形势和任务,协调解决存在问题,统筹推进各项任务落实。公司产业工人建设改革领导小组常务副组长带领办公室人员,对各个单位逐一进行督导和调研,逐一听取工作汇报,现场讲解方案要义和当前急需开展的工作,检查指导工作进度。各单位、各分子公司按照公司要求、结合各自实际,制定各自单位的工作实施方案、具体落实措施,分解工作任务,扎实开展工作,确保建设改革工作按步骤、按计划有序推进。

公司各单位紧紧围绕产业工人队伍建设改革目标任务,结合各自工作职

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责,迅速推进制度修订工作,充分落实产业工人队伍建设改革实施方案要求和精神。第一季度,公司各单位和各部门正在修订和完善制度100多项,已经出台制度12项,制度涉及思想政治建设、党的群团建设、职业发展与职业教育改革、技能人才队伍建设、劳务工培训等多个方面,为建设改革提供了有力支撑。

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金川集团公司总经理、党委副书记李尚勇(左二)在镍冶炼生产现场调研产业工人队伍建设改革。

切实加强和改进思想政治建设

金川集团公司进一步加强对职工的思想政治引领,深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记视察甘肃重要讲话与指示精神,引导广大职工坚定不移听党话、矢志不渝跟党走。党委组织部充分发挥“甘肃党建”平台的指导、督促和监督作用,引导各单位党委加强基层党组织建设,优化基层党支部支委会结构和发挥党小组的前沿阵地作用,加大吸收优秀一线工人到党组织中的力度,努力实现“班班有党员,党员是骨干”的目标。公司党委工作部组织各单位主动扛责任、扛任务、扛指标,利用公司各媒体深入解读《实施方案》,广泛宣传产业工人队伍建设改革的工作进展和基层动态,手机报刊发相关报道72条、微信公众号刊登27条、电视台播出相关新闻74条、网站发布信息81条、刊发专刊7期。公司工会积极筹划改革不适应产业工人队伍建设要求的体制机制,创新面向产业工人的工会工作,实施工会干部定期深入基层调研座谈机制,健全保证产业工人主人翁地位的制度安排,努力提高产业工人的政治待遇。按照法定程序,分别召开公司第十二届工会委员会第八次、九次全体会议,增补4名一线工人担任公司工会委员,替补1名一线工人担任公司工会常务委员会委员,将一线工人在公司工会委员会和常务委员会的任职比例分别从6%提高到18%、从9%提高到18%。同时,组织各单位选举公司第八届职工代表大会代表,增补352名一线工人担任职工代表,使职工代表的总数达到了983名,确保一线工人代表比例从40%提高到60%。积极开展劳模宣讲工作,组织劳模、工匠、高技能人才上讲堂、到车间、进班组,宣传优秀产业工人在公司发展历程中的重要地位和突出贡献,奏响劳动光荣、技能宝贵、创造伟大的时代主旋律。公司工会联合集团办公室落实一线工人委员、常委与基层党支部一线工人支委代表参加公司总经理办公会制度,为议事能力强、能够充分代表一线职工意愿的代表有序参与公司治理创造条件。

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发挥劳模创新室作用,努力促进全员素质提升。

完善职业教育机制,推进技能形成体系

金川集团公司聚焦完善现代职业教育机制、改革职业技能培训制度、统筹发展职业学校教育和职业培训等项重点工作,分解工作任务,细化工作措施,强化公司职工培训中心的职业教育职能和国家高技能人才基地建设,在各单位分别推进井下无轨设备、井下有轨设备、焊工与钳工、自动化、电工等多工种实训基地建设;坚持产教融合、校企合作的职业教育方向,构建多层次、多渠道、多形式协同发力的职业教育培训体系,大力实施现代学徒制和企业新型学徒制,努力形成定位清晰、科学合理的职业教育结构。完善公司、厂矿和车间三级培训体系,制定公司各层级培训计划,努力实现每年全员培训率65%以上的目标。积极构建产业工人技能评价体系、改进技能等级评价方式,优化职业技能等级标准和评价规范,由人力资源部牵头组织开展各工种技能鉴定题库编制工作,成立了129个题库编制组,科学化、规范化、标准化编制各工种题库,涉及43个通用工种、86个行业工种。

积极推进和落实首席技师和高技能复合型人才的培养工程,为优化劳动定员、提高劳动生产率奠定基础。加大“精一招、会两招”培养力度,积极推行“维修多能”“运检合一”和矿山井下“复合型采矿作业”。

持续完善高技能人才考核评价办法,从职业素养、工作业绩、作用发挥、人才培养等多个维度,对高技能人才实施多元化考核评价。坚持“谁用人、谁考核、谁管理”原则,开展技师、高级技师的日常考核评价工作,技师由所在车间考核,高级技师由厂矿负责考核,实现了技师津贴动态考核、动态发放、动态管理。

根据《实施方案》要求和公司高质量发展战略规划,全力推进高技能人才的招聘培养工作,“十四五”期间引进技能人才3500名。目前,去年招录的600名技能人才到今年6月份全部到岗培训,今年网络招聘再引进900名急需的技能类青年人才。

积极促进劳务用工融入金川、共同发展。将劳务用工的行政与安全管理工作统一纳入车间、班组属地管理,实行与职工“五统一”和“四同时”管理制度,实施以岗定薪与计件计时工资体系。以制度形式将劳务工的技能等级认定、技能比赛、劳动竞赛、评先树优、职工技术创新、职工文化活动等全部纳入公司统一规划,与公司职工同样对待。当前,公司已完成了劳务用工调研分析报告,安全培训外包队伍核心安全管理人员290人次,招录1名优秀劳务工担任车间内

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设机构负责人,矿山工程分公司每年评选优秀劳务人员20名、先进劳务单位4个,发放专项奖励近10万元。镍都实业公司28名劳务用工的年收入均超过了10万元。对公司职工医院援鄂医疗队员中的4名劳务工护士,授予公司劳动模范光荣称号,给予一次性奖励5万元,促进劳务用工融入金川、共同发展、携手共建金川命运共同体。

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公司职工开展职工技能比赛。

积极创新产业工人队伍建设的发展制度

积极改革人事管理体制,拓宽一线产业工人职业发展通道,打破管理与工程技术岗位、生产操作岗位之间的身份壁垒,不拘一格选人用人,给能干事、会干事、肯干事的产业工人提供广阔的干事创业平台。截至目前,公司已经选拔了9名技术好、创新能力强、解决现场实际问题过硬的一线产业工人担任主管工程师、选拔5名一线产业工人担任首席工程师,每月享受2000元津贴;选拔6名一线产业工人担任首席技师,每月享受1000元津贴;给予31名获得甘肃省技术能手的一线产业工人每人2万元的一次性奖励,并破格晋升技术等级;对 735名通用工种、591名行业工种的产业工人通过技能认定晋升技术等级,并对接相应待遇。

公司健全培养、考核、使用、待遇相统一的市场化薪酬分配激励机制,以价值创造、业绩贡献为导向,突出岗位价值贡献,加大对关键岗位和有突出贡献技能人才的薪酬激励力度,鼓励各单位对急需紧缺高技能人才实行年薪制、协议工资制和项目工资制等多种分配方式的激励办法。全面落实技师及以上技术等级的产业工人500元至1000元的差异化高技能人才津贴,给予“大国工匠”享受主任高级工程师的年薪制待遇。

积极改进劳动竞赛的组织方式、竞赛评估、竞赛激励、竞赛保障等工作体系,紧扣公司发展战略和经营目标任务, 围绕经济技术指标优化、增产增效、安全生产、项目建设等方面工作开展 “当好主人翁,建功新时代,为实现公司高质量发展目标建功立业”主题劳动竞赛,竞赛目标是实现营业收入2500亿元、利税总额68亿元、工业总产值1100亿元。竞赛范围全员覆盖,向海外、向班组延伸,将劳务用工囊括其中,以比安全、比技能、比指标、比效率、比效益和以全员化、常态化、团队化的方式开展竞赛。

紧紧围绕公司和产业工人队伍对职业技能的需求开展职工素质提升工程,积极申报举办省级岗位技能比赛,采取“每日一题”“网上练兵”等方式,广泛开展技术培训、岗位练兵、导师带徒、技能比赛等多种形式的素质提升活动,全年力争举办省级以上技能比赛工种不少于20个,实现晋升技术等级职工人数不少于100人。

完善职工技术创新活动机制,深入推进创新“三部曲”、成果总结评价“五步法”、创新工作室“六有”模式,充分发挥劳模(职工)创新工作室人才集聚、技能传承和示范带动的作用,继续深化职工创新互联网+平台建设,加大对一线职工创新项目的扶持力度,深度融合科技创新与职工技术创新工作,广泛吸收一线工人参与重大科研项目,实现职工学习交流和创新成果推广应用常态化。全年力争新增劳模(职工)创新工作室20个,产业工人取得专利不少于200项、取得职工技术创新成果不少于1500项。截至目前,公司今年科研立项备案151项(1093人),其中,一线工人参与的项目有127项(440人);公司申请专利159项、有469发明人,其中一线产业工人参与申报的专利有79项、168人。

结合公司参与全球资源配置和“金川—境内—海外”的跨国经营格局,海外的印尼wp公司、梅特瑞斯公司等分子公司在“一带一路”建设中,用金川技术、金川产品、金川人才开发和建设东南亚、南部非洲等境内外矿产资源和重大工程项目,培育利益共享的产业价值链,助力我国构建“陆海内外联动、东西双向互济”的开放格局;积极推进不同文明互学互鉴,用金川文化、金川品格潜移默化地引领合作方认同金川、精诚合作、携手共建金川命运共同体。参与海外项目较多的矿山工程分公司建立了海外项目导师带徒激励机制,对项目建设紧缺的台车司机等工种,师傅每培养一名合格徒弟奖励1000美元~2000美元。

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国家科技进步二等奖获得者潘从明(左二)言传身教,将新工艺、新技术毫无保留地传授给岗位职工。

高效运用互联网促进产业工人队伍建设

积极完善网络学习平台。加大公司网络学校移动学习平台建设力度,完善网校学习功能,有效对接技能鉴定平台,完成网上学习及无纸化考试平台建设。加强网校课程体系建设,提升网络课程开发质量,强化兼职教师的选配力度,结合生产实际和员工需要,开发适合一线产业工人学习的网络课程,加大“直播课”在网络课程中的比重,利用“云课堂”开展技能培训。截至目前,已播出“直播课”76课时,为一线产业工人学习提供便利条件。

推动“互联网+”普惠性服务活动,充分运用“金川云社区”等新媒体平台,加强与一线工人网上互动交流,畅通产业工人诉求表达和建言献策通道。截至目前,“云社区”累计访问量达90多万次,使用1.6万人(次),共发表涉及厂务公开、民主管理、维权帮扶、公共服务等问题的帖子835条,答复交流1002条,有力打造了方便快捷、务实高效的服务产业工人队伍新通道。

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金川集团海外分子公司稳步推进新时代产业工人队伍建设改革。

持续强化产业工人队伍建设支撑保障

依法推进产业工人队伍职业教育。完善经费提取投入机制,依法依规用足用好职工教育经费,2020年上半年公司外部培训经费7600万元,年度预算设置安全生产保障专项资金1亿元。

完善公司民主管理、集体协商制度和产业工人薪酬正常增长机制,认真落实了产业工人参与分配的权利,依法依规推进党务公开、厂务公开、班务公开,确保发展成果与产业工人共享。认真贯彻落实安全生产和劳动保护法律法规,研究制定公司安全生产专项整治三年行动计划,扎实推进安全标准化建设工作,目前盘区(工程)样板率达61.2%,标准化率达91%。持续加强安全生产和职业健康的监督管理工作,大力整治事故隐患和职业病危害作业点。积极开展“安康杯”竞赛活动,加强一线产业工人安全教育培训。依法依规办好员工福利,持续改善工作环境,全面落实休假制度。构建了多层次员工生活保障体系和困难职工三级帮扶体系;用好用活了职工帮扶互助基金、一季度共发放大病救助金94万元、最高一笔为20万元。深入实施独具金川特色的职工健康工程,今年聘任了28名职工担当职工医院院外医德医风监督员,督促职工医院提高医疗服务质量,提高一线产业工人的身心健康水平。大力弘扬金川文化,公司艺术团主创了《因为有你》《大爱在人间》等防疫加油鼓劲歌曲4首,编排了手语舞蹈《不放弃》,线上分享了“快乐健身操”,有效凝聚了人心、汇聚了力量,丰富了产业工人精神文化生活。

在短短几个月的时间里,改革举措和成效如春潮般滚滚涌来——一线生产操作工赵乾祖跃居金川化工新材料公司PVC事业部副经理,让金川一线产业工人的职业发展之路豁然开朗;一线产业工人刘忠元担任金通公司厂长,让制约金川产业工人职业发展的身份壁垒轰然坍塌;一线产业工人潘从明获得国家科技进步奖二等奖,促进金川产业工人技能形成体系更加科学合理;通过建立职工“百万保障”大病补充医疗保险,让“把职工放在心中最高位置”的誓言更加铮铮有声。

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